咱們到知道鉛制品職業是這幾年來開展比較敏捷一種職業，較近幾年的開展也是非常的不順利，出現了許多的產能過剩以及相關的“地條鋼”，價格也是在循環開展的，因此在相關的開展和改造中的作用也是非常的好的，在職業的開展和變革中的作用是比較強的，是嚴峻的阻止著正常的開展，干擾了正常的開展的秩序，所以說的在鉛磚職業管理的過程中還要堅持進行變革，關于安穩職業的開展是有著比較安穩的作用的，那么變革不是一往無前的，但凡變革都是會有著強壯的阻力的，怎樣在鉛磚范疇中進行變革呢?一般是要做好這三個問題：
一是怎樣更加充分地發揮出商場的主導作用。要經過變革，營建公平的競賽商場環境，來規范企業的生產經營行為;政府要對商場進行有用地監管，沖擊冒充偽劣產品，監管統計數據的真實性、準確性。
二是著力解決產能過剩背面掩蓋的企業體系機制問題和開展理念、開展方法問題。專家指出，現在，全職業都在虧本，但虧本較大的是國有控股企業(虧本排名前10名的企業中有9個國有控股企業)。所以，要深化企業內部變革，推動混合所有制變革，企業要加速開展方法的改變，以用戶為中心，提高自主立異才能。
三是著力構建職業有用自律及信息效勞、預警猜測機制。專家認為，現在鉛磚企業是有商場的，鉛磚也都能賣出去，要害問題是咱們都把價格壓得很低。“這說明咱們的商場是不自律的、是無序的、是惡性競賽的。要靠變革開放，來完善咱們的商場環境。”他表示。